开战即是决战。面对风起云涌的市场变化，五河文德江山府项目团队同心聚力，以实力捍卫铁军荣耀！打赢了一个又一个胜仗！

人人要营销，人人能营销，积极响应集团5月份全员营销动员大会，用实际行动将“微光成炬 星火燎原”的主题深入贯彻到全员营销活动中。

锐意进取寻突破，铿锵奋进为人先。自集团推出全民营销计划以来，在集团的号召下，纷纷加入江山府项目的全员营销的大军中，并利用自己的资源，为项目推荐客户。

在集团和项目的共同努力下，由项目营销牵头，工程、物业、综合、开发、设计等部门统筹建立资源共享、优势互补的立体化营销体系。

安徽五河 文德江山府实拍图

组织全员拓展与资源整合活动，穿梭在各个政府单位、企业工厂、商超商场、医疗机构、只要有客户的地方就有我们的身影。

当项目全体拧成一股绳，组成的五河的最强“全民军团”，项目全员团队时刻铭记“尊严只有在战场上才能获得”，用业绩说话，用数据创造价值，当燃不让。

资源整合与营销内功两大核心竞争力摆在项目面前，项目营销团队主动承担起“传帮带”。

营销团队不断的带领“全民队伍”苦练销售基本功，传授销售拓展之术，定期展开培训与此同时项目内部不定期开展相关复盘会议。

安徽五河 文德江山府实拍图

一方面，定期对全员培训项目价值体系，确保能够精准输出项目卖点，让每一位员工都能成为专业的解说员。

另一方面，深化员工内部价值，树立全员营销典型，通过制定相关激励制度，激发所有员工“我要营销”的积极性，形成“我为文德代言、我为文德宣传”的全员营销氛围。

破局攻坚，火力全开，使命必达！面对更多的机遇和挑战，五河文德江山府抱着必胜的决心，积极响应集团2022主旋律，制定落实项目去化可行化方案。

在政策方面，实行一房一策，制定专项优惠。在价格上，坚持“国企造，准现房”的市场推广，保证品质兑现，实现一期交付房源积存清零。同时，同步推出送全屋家装礼包，实现积存房源去化。

风劲帆满，敬畏指标，方能征战沙场！2022年5、6两个月份，五河文德江山府全员营销总计带访客户超200组，有效客户占比近半，累计成交及协助成交50余套，凝心聚力为项目及集团贡献自身的力量。

在无新增加推房源的背景下，项目完成积存12个月房源成交占比达96%，实现今年上半年度积存突破。在集团上半年营销会议中，五河文德江山府用实力荣获“全员营销贡献奖”、“去库存贡献奖”，两项殊荣。